Inhoud
- Hoe zet je een project op?
- Welke voorbeelden zijn er?
- Wie is eindverantwoordelijk?
- Wie zorgt voor de controle?
- Hoe kan er beter samengewerkt worden?
- Hoe weet iedereen wat zijn/haar taak is?
- Wat is een goed centraal archiveringssysteem waarin de status van een project beschreven staat?
Onderdelen die daarbij aan bod komen en waar een organisatie tegen aan kan lopen zijn: verheldering van rollen, afspraken maken en deze SMART formuleren, eigenaarschap, wat maakt een team, werken onder tijdsdruk, aspecten van timemanagement, de klant staat centraal, snel handelen, werken met part-timers en zzp-ers, kunst als middel in plaats van als doel, commitment nodig, men is van elkaar afhankelijk, verwachtingen, beschikbaarheid en de relatie met de diverse achtergronden en professies van de medewerkers of participanten aan het team.
Geschikt voor: ensembles, koren, orkesten, theatergroepen, dansers, choreografen en andere culturele initiatieven
Ook voor: kunstenaars, makers, illustratoren, animatoren, fotografen, acteurs, dansers, musici, ontwerpers en designers
Verzorgd o.a. voor HANDED BY
Resultaat
Inzicht in het begrip projectmanagement
Vaardigheid in het hanteren en beheersen van de GOKIT in een projectplan
DEPEST analyse (indien gewenst)
Begrip van de fases binnen een project
Doel en reden voor het project vastleggen
Input voor het structureren en plannen van een project
Bewustzijn van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van het projectteam
Input voor interne communicatie over het project
Bewustzijn van de gangbare teamontwikkeling binnen een project
Inzicht in projectmanagement en projectleiderschap
Enkele positieve reacties:
-‘De informatie was erg duidelijk en ook visueel gemaakt. Goed toe te passen.’
-‘Er werd goed gestimuleerd om door te denken’.
-‘Alle onderdelen goed belicht.’
-Begeleiding: ‘Persoonlijk, op bepaalde vlakken als individueel ervaren, goed gedoceerd voor verschillende niveaus’.
-‘Duidelijk, werkbaar, professioneel.’ ‘Positief verrast’
-Begeleiding: ‘goed. Luisterend oor, goede info + wedervragen.’
-‘De ezelsbruggetjes zijn zeer handig! Het helpt je logische stappen te nemen in je werkzaamheden’
-‘Het leek me interessant en dat was het ook.’
Deze workshop kost €100,- ex BTW per persoon of kan in groepsverband verzorgd worden.
Mocht je onverhoopt niet deel kunnen nemen, dan kan een collega kosteloos je plaats benutten. Bij annulering binnen 48 uur voor aanvang van de workshop worden 50% annuleringskosten in rekening gebracht.