We behandelen:

  • Businessmodellen in algemene zin
  • Welke businessmodellen zijn er allemaal en welke zijn voor welke doelgroep geschikt.
  • Het verschil tussen een ondernemersplan en een verdienmodel
  • Het verschil tussen een ondernemersplan en een businesscase

Creatieven zijn sterk in bedenken van nieuwe producten of diensten. In veel gevallen verzuimt men te beredeneren welke markten daarbij horen en hoe je die benadert. Het stuk Marketing (of distributie) mag vaak ook meer aandacht krijgen. Alsmede de doorberekening welke inkomsten het voor de organisatie, de instelling, de studio of het atelier het oplevert en of de kosten daar tegen opwegen. Een beter begrip van Businessmodellen zal u helpen om de creatief of cultureel ondernemer adequater van dienst te zijn.

Resultaat
Inzicht in tastbare en niet tastbare zaken ten aanzien van inkomsten en uitgaven die het verdienmodel inhoud geven.
Realiteitscheck van drie inkomsten stromen voor het eigen bedrijf
Vertaling van de typen transacties naar je eigen bedrijf.
Adequate input om zelf het verdienmodel van de laatste detaillering te voorzien.

Geschikt voor: ensembles, koren, orkesten, theatergroepen, dansers, choreografen, cultuurbedrijven, centra voor kunst en cultuur en andere culturele initiatieven
Ook voor: kunstenaars, makers, illustratoren, animatoren, fotografen, acteurs, dansers, musici, ontwerpers en designers, consulenten en coördinatoren amateurkunst, cultuuraanjagers, cultuurscouts, cultuurcoaches, cultuurmakelaars, cultuurintendanten, kwartiermakers

Verzorgd o.a. voor Beroepsvereniging Nederlandse Ontwerpers en Design Management Netwerk

Bovenstaande inhoud wordt o.a. gevoed door de colleges Bedrijfskundig management, verzorgd voor het NCOI.

Het begrip Cultureel ondernemerschap lijkt sleets te raken. Men heeft het in de culturele en creatieve sector nu vooral nog over verdienmodellen. Dat is niet het zelfde als een businessmodel, waar het ook wel mee verward wordt. Vaak wordt er over een verdienmodel gesproken terwijl men het feitelijk heeft over de organisatorische vorm. In mijn artikel voor Mestmag werk ik de begrippen uit voor een betere notie en hantering in de toekomst.