Sparringspartner zijn bij het nemen van een beslissing over aannemen van een extra personeelslid (officemanager) en behandelen vervolgvraag ‘Hoe maak je zo iemand rendabel?’
Doelstelling
In moeilijke economische tijden, een afgewogen beslissing nemen over uitbreiding van het bureau en tegelijkertijd behoud en upgraden van bestaand personeel.
Resultaat
Nieuwe koers ten aanzien van personeelsbeleid, nieuwe inzichten bij inzet nieuwe media.
Beleid ten aanzien van binden en boeien van medewerkers.
